El Tao de Metaverso
El Tao es un concepto oriental que indica camino o trayectoria. Para esta serie de reglas que hemos definido nos hemos inspirado en el Hacking Business Model (traducción en español por metaverso), creado por Monty, uno de los programadores de Mysql. También nos hemos inspirado en el Tao de Linden, de Linden Labs, creadores de Second Life, el mundo virtual más exitoso hasta el momento.
El resumen de nuestro Tao es: Somos una empresa distribuida, transparente, ágil, sostenible y divertida. Y trabajamos siempre que es posible con software Open-source.
Distribuida: Nuestros empleados pueden trabajar desde cualquier parte del mundo.
Transparente: Compartimos toda la información posible con empleados y clientes.
Sostenible: Cuidamos de aquello de lo que dependemos (donamos una parte de nuestros beneficios a proyectos de software libre). También repartimos una parte importante de los beneficios entre empleados.
Divertida: ;-)
Todos estos se principios se desarrollan en estos en detalle con los siguientes principios:
Objetivo
o Crear una compañía distribuida que opere de forma justa y democrática donde los empleados participen en los procesos de decisión y compartan sus éxitos/beneficios.
o Tener relaciones con los empleados y clientes que sean a largo plazo, de confianza y significativas. Forma de trabajo Empresa o Preferimos trabajar con personas/organizaciones que compartan nuestros valores.
o Cultivar una cultura empresarial flexible, receptiva y adaptable, especialmente en lo que respecta a empleados y clientes.
o La compañía se esforzará para ser pequeña y eficiente. Si crece demasiado será dividida en unidades o compañías diferentes.
o El objetivo principal de la compañía es generar bonos para sus empleados (no para ser vendida). Se compartirán los beneficios con los empleados y la comunidad de software abierto (ver ap. bonos).
o Tenemos una visión a largo plazo de nuestro negocio. Miramos por nuestros beneficios y gastamos de forma inteligente, nos preocupamos por los demás y apoyamos las cosas de las que dependemos.
o La compañía debería hacer lo posible para que fuera divertido trabajar para ella.
o Transparencia - cualquier información que pueda ser liberada lo será.
o La toma de decisiones se hace por consenso.
o La compañía se financiará siempre que sea posible con recursos propios.
o La compañía no establecerá objetivos únicamente cuantitativos. El crecimiento no es un objetivo sino un medio.
o La compañía no censurará las opiniones de los empleados o intentará obstaculizar que las expresen.
o La compañía ayudará y patrocinará activamente proyectos de código abierto.
o La compañía respetará la privacidad de sus empleados. No se leerán e-mails ni logs de chats sin permiso del autor.
o Preferimos liberar nuestros desarrollos y documentación con licencias que beneficien a nuestra compañía, nuestros empleados, nuestros clientes, nuestros proveedores y la sociedad en su conjunto. No nos gustan las patentes.
Empleados
o El empleado trabaja en una empresa distribuida y puede trabajar desde cualquier parte.
o Queremos crear un ambiente de trabajo donde la gente pueda divertirse y desee trabajar.
o Regla del 80 / 20; El 80% del tiempo el empleado debe trabajar en tareas programadas. El 20% restante pueden trabajar en cualquier tarea de su elección siempre que esas tareas generen beneficio, haga a los empleados más eficientes o potencien el reconocimiento de la compañía en un horizonte de 2 años. Las tareas englobadas en ese 20% deben ser aprobadas para asegurar que siguen las directrices mencionadas. Esta regla se activará a partir del primer año que la empresa ofrezca beneficios.
o No intentaremos cambiar a las personas. Nos enfocaremos en sacar lo mejor de sus fortalezas. Desarrollaremos formas de minimizar sus debilidades.
o El empleado DEBE comunicar si piensa que la empresa está haciendo algo que es nocivo para sí mismo, el resto de empleados, los clientes o la sociedad en su conjunto.
o Formación: La compañía entiende que la creatividad es un aspecto primordial de la actividad de sus empleados. Asimismo entiende que la creatividad se alimenta de la diversidad en los inputs. Se establecerá una cantidad anual para subvencionar CUALQUIER TIPO de formación que el empleado elija. La compañía no cuestionará la formación elegida por el empleado, pero sí primará la formación técnica necesaria para el puesto a desempeñar sobre la formación de cualquier otro tipo.
o Al final del año los beneficios se distribuirán de la siguiente forma:
20% se repartirá entre los empleados.
5% se donará a proyectos de código abierto. El proyecto/s será/n elegido por los empleados por votación.
20 % Un mínimo del 20% será reservado para financiar las operaciones de la compañía.
* La compañía estudiará e implantará formas de recompensar el trabajo en proyectos que repercutan en la reputación y la estrategia a largo plazo.
